La comunicación tiene un nuevo rol en sistemas complejos que construyen su realidad cotidianamente en la interacción. ¿Cómo preparar una estructura de significados sólida para avanzar sobre entornos complejos? ¿Cómo organizar procesos efectivos para transitar momentos de turbulencia en las organizaciones? ¿Cómo establecer ejes estratégicos compartidos? ¿Cómo mantener la operatividad en el presente sin descuidar los objetivos centrales de la organización?.

La realidad corporativa es una construcción que emerge de la interacción de significados, narraciones y estructura que transforma la complejidad del medioambiente en un espacio operativo. El diagnóstico de estos espacios estratégicos para el desarrollo de procesos innovadores de comunicación, se pueden identificar analizando cuatro parámetros:

  • El rumbo corporativo y su dimensión estratégica como marco de desarrollo

  • El nivel de participación en el contexto respecto de las metas establecidas

  • La dinámica de adaptación y diseño de alternativas de crecimiento

  • El estado de los procesos y su operatividad frente a la dinámica del entorno

Objetivos: permite definir el corazón ideológico, la visión compartida, los valores y atributos competitivos que establecen un marco de acción conjunto para las personas involucradas en un proyecto corporativo.

Metas: permite definir factores productivos, el valor de los productos, la proyección social de la propuesta y la gestión de las relaciones que definen la dinámica de participación de la organización en la sociedad.

Innovación: permite generar desafíos y rupturas como fuente de nuevas competencias, participación en procesos de mejora , el diseño de futuros posibles y la investigación marcan la diferencia competitiva.

Experiencia: permite mantener la estructura cultural basada la gestión de la diversidad, el conocimiento y la información y diseño de redes operativas para capitalizar el trabajo y el aprendizaje colectivo .

El cuestionario mide el registro personal de determinados procesos. No mide valoración ni imagen. Es una medición nominal, es decir si la persona registra o no y en qué estado considera determinados procesos. Para cada afirmación se establecen cuatro categorías:

Desconocimiento del tema: no hay percepción de desarrollo del tema.

Información sobre acciones aisladas: hay registro de acciones fragmentadas.

Conocimiento de procesos iniciados: hay registro de algunos procesos.

Identificación de programas de gestión: se identifican programas de trabajo en la organización.

Aplicar el test online (Corresponde a la versión 2008 del Libro "El impacto corporativo")
Ver tutorial del test online
 
Descargar software gratuito (Corresponde a la versión 2007 del test)
Ver tutorial del software