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Este módulo del taller
interactivo presenta el modelo de desarrollo estratégico
que aborda
a las organizaciones a través de cuatro matrices de análisis:
propuesta, públicos, acciones y evaluación.
La
metodología tiene como objetivo acompañar a los alumnos en la implementación de su propio
proyecto estratégico para gestionar
las decisiones y evaluar el efecto propuesta de la organización en los vínculos corporativos. |
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Temas |
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Los límites de la interpretación
Introducción al cambio en las organizaciones
Diagnóstico de los procesos
corporativos
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El modelo de matrices,
ejes del cambio
Esquema básico de las
matrices (protocolo)
Diseño Plan
estratégico (protocolo)
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Aplicación del Software de Matrices
Utilización de la interfaz y manejo de
información
Diseño de proyecto estratégico |
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Requerimientos |
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Pc con conexión a internet con los
siguientes requerimientos básicos:
 Windows 98 o superior
Power point 97 o superior
Explorer 5 o superior
64 Mb
Acrobat Reader
Conexión a Internet 56 k |
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Dirigido |
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A quienes buscan
potenciar el desarrollo de las organizaciones en las que se
desempeñan:
En el taller, los
participantes van a focalizar recursos personales, además de
explorar y potenciar soluciones corporativas. |
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Taller
ampliado |
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Proceso estratégico sobre
el software