Este taller interactivo presenta un Modelo de desarrollo estratégico sistematizado a través de un software, que aborda a las organizaciones a través de cuatro matrices de análisis: propuesta, públicos, acciones y evaluación.
La metodología tiene como objetivo potenciar los recursos propios de alumnos asistiéndolos en la implementación de su propio proyecto estratégico para gestionar las decisiones y evaluar el efecto propuesta de la organización en los vínculos corporativos.
   

Definir los factores estratégicos

Sobre el software define los ejes de desarrollo

sobre los cuales se basa el proceso estratégico:

la propuesta, los públicos, las acciones

 

 

Establecer parámetros de análisis

Sobre el software puede integrar variables

 cualitativas y cuantitativas de análisis

para enriquecer la información de gestión

   

 

 

Establecer indicadores de proceso

Sobre el software genera una estructura

de evaluación y control para monitorear el proceso

y generar puntos críticos de intervención

   
   
Módulo 1   Las organizaciones en contextos inestables
 

La Realidad corporativa como construcción colectiva

La incertidumbre como espacio de intervención

Análisis y diseño de intervenciones corporativas

Las organizaciones como sistemas complejos

Las cuatro fuerzas de desarrollo corporativo

Visión estratégica en contextos inestables

Organizaciones dinámicas y liderazgo

Autoevaluación del módulo

Módulo 2

  Diseño y gestión de procesos estratégicos
 

De la persuasión a la gestión de significados

Diseñar significados en contextos inestables

De los planes a los procesos estratégicos

Parámetros para construir el futuro corporativo

Definición del contexto de competencia

Gestión de las hipótesis de intervención

Autoevaluación del módulo

Módulo 3   Diseño estratégico con el Modelo de Matrices
 

Parámetros del diseño estratégico con las matrices

Secuencia de aplicación y definición de variables

Ejemplos de aplicación

Preguntas para definición de variables

Análisis de casos (Empresas - Ong´s)

Utilización de la interfaz del software

Aplicación del software (casos demostración)

Ejercicio de definición de matrices

Clases teóricas (formato pdf)

Clases virtuales (con audio guía)

Ejercicios interactivos

Casos de análisis

Consultas por e-mail con el tutor

Clases de consultas por chat

Foro de debate

Casilla pop durante el curso

Soporte técnico

Exámenes prácticos vía e-mail

Consultoría en el trabajo final

Software de aplicación de matrices

 

Ver como funciona el software

 

Manual de implementación

Protocolo de preguntas

Conozca algunos de los materiales con los trabajan los alumnos
Proceso estratégico sobre el software Ver funcionamiento
Modelo de tiempo Ver modelo
Demo de aplicación del Software Ver caso práctico
Plataforma virtual Ver aula

Inscripción

Ver forma de pago

Desea más información

 
 
 
 

El taller consta de 4 módulos auto administrado en tiempo por el alumno. A partir accede a los materiales de cada módulo (contenidos teóricos, ejercicios multimedia interactivos, clases virtuales y casos testigos).

 

Durante el proceso de estudio cuenta con tutoría por e-mail, clase de consulta por chat y foro de debate entre alumnos.

 

Cada módulo tiene una evaluación teórica de contenidos y de aplicación de conceptos sobre un ejercicio.

Para acceder al certificado, el alumno, debe presentar un trabajo final donde realiza la aplicación de la metodología sobre un caso real.

 
 

A quienes buscan potenciar el desarrollo de las organizaciones en las que se desempeñan:

 

Gerentes

Administradores

Comunicadores

Líderes de organizaciones

Emprendedores

Estudiantes de Administración

Estudiantes de Comunicación

Estudiantes Marketing

 
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