A · Ampliar la capacidad de lectura en la complejidad

incluyendo múltiples variables, con una metodología dinámica de decisión y tableros operativos de gestión.  

B · Ampliar las posibilidades de acción en la complejidad

diseñando propuestas corporativas con valor, actuando a través de un mapa integrado de intervenciones, gestionando a través de matrices de indicadores

4Diseñar unidades competitivas en contextos inestables

4Ampliar la capacidad de lectura del contexto

4Ampliar la capacidad estratégica de las decisiones

4Gestionar la incertidumbre en el diseño de proyectos

4Diseñar un marco estratégico para desplegar el futuro

4Diseñar intervenciones con valor

4Diseñar de un mapa estratégico de intervención

4Diseñar de un tablero dinámico de gestión

4Construir vínculos sólidos para liderar procesos

4Articular la estrategia como una interfaz operativa

3 Viernes · Entrenamiento

Trabajo online en las semanas intermedias

3 días consecutivos · Entrenamiento

Herramientas online para ejercicios anexos

Dirigido a

Empresarios

Líderes de organizaciones

Directores de proyectos

Jefes de unidades operativas

Consultores privados

ONG´s

Plataforma online de entrenamiento

Este seminario cuenta con una plataforma complementaria a las actividades de entrenamiento presencial donde los participantes podrán trabajar con herramientas de estrategika para diseñar diferentes tipos de proyectos corporativos.

En el aula virtual se amplían los temas, los casos y se complementa la bibliografía además de las actividades en línea.