Matriz Acciones Estratégicas

En la Matriz de acciones estratégicas se definen los elementos necesarios para comunicar la propuesta (unidad conceptual) a un grupo de personas con características de uso e interpretación (unidad perceptual). En esta estructura se pueden diseñar los soportes técnicos, estéticos y económicos que permitirán el “juego de símbolos” entre la organización y sus públicos. En este sentido pensamos en una relación planificada; en un marco de acción coherente con continuidad, en función de objetivos pre establecidos.

Ver protocolo de preguntas

 

En el primer espacio se analizan las líneas argumentales que van a expresar la propuesta (unidad conceptual) para un determinado público (unidad percpetual). Son los caminos discursivos a adoptar para transmitir las características del ofrecimiento. la pregunta inicial es ¿cómo expresar la propuesta?

 

En el segundo paso, la pregunta es: ¿qué criterios publicitarios pueden adoptar las líneas argumentales? Esto es el “como” expresar la propuesta. En este sentido puede utilizar una combinación simple y efectiva. Puede tomar tres caminos: un mensaje dirigido a las sensaciones; un mensaje dirigido a la razón o bien un mensaje dirigido a las emociones.

 

En el tercer espacio se analiza el presupuesto disponible para el desarrollo de estas acciones. Al pensar ¿cuál es el presupuesto disponible? analiza los recursos posibles para mantener la continuidad en el vínculo. Por lo tanto el análisis del presupuesto debe estar contemplado en un marco de continuidad.

 

En el cuarto paso se analizarán las diferentes estructuras de difusión, ¿a través de qué soportes se va a difundir?, por “dónde” difundir la propuesta. La noción de estructura posibilita pensar en diferentes formas de expresión de las líneas argumentales que sean coherente con la propuesta, que pueda ser significativo para el perfil de público objetivo y que tenga relación con los argumentos y criterios publicitarios.

 
Proyecto Servicios Software Demos Capacitación 

 Artículos

  Home Contáctese
 

© 2002 / 2006 - estrategika - Argentina