Los sistemas ineficientes
suelen ser más eficaces.

¿Cómo llegamos a esta situación?

Frente a las características actuales del contexto, una organización burocrática colapsa. Por eso, los sistemas ineficientes tienen más libertad para generar alternativas estructurales que le permiten a las organizaciones moverse y ensayar respuestas adaptativas.

Los síntomas,
suelen ser una excusa.

¿Cuál es la función de estas disfunciones?

Frente a la imposibilidad de generar otras condiciones estructurales, la función de las disfunciones es mantener la integridad del sistema. La organización se focaliza en la disfunción ante la imposibilidad de abordar su propia transformación.

La fortaleza de la precisión,
colapsa por emociones.

¿Porqué no se logran los resultados esperados?

Cuando las relaciones se reducen a un conjunto de instrucciones se pierde la disponibilidad emocional de las personas. La rigurosidad técnica de un proceso no garantiza la efectividad de la ejecución.

Emotional Competitiveness

This concept refers to the responsiveness of an organization cope with the demands of context. Emotional Competitivenes involves the internal transformation (of organization) to face the external transformation (of context). Emotions are the "core" of responses in human systems. And to cope with a changing context, it needs to strengthen confidence, integration, decision under uncertainty, taking risks, visualize nonexistent spaces. So the challenge is to empower people and organizations to move into a new landscape, to conquer new spaces and develop new living conditions. More
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Vivir en la inestabilidad

Hemos sido educados y preparados para vivir en un mundo conocido. Por ello, todas las herramientas de desarrollo funcionan en una dinámica previsible, bajo ciertas condiciones de estabilidad con límites claramente establecidos. En este proyecto mostramos las diferentes facetas del cambio y las necesidades de innovación estructural en las organizaciones.

Capítulo 1. LA TRAMPA DE LA PRECISIÓN.

Proyecto "CHANCE"


Dealing with virtual Contexts

We are living a historical moment of transformation that involves the need to expand the diversity of responses. Emerging contexts are social systems that are in transition to new structural forms.These can be organizations, markets, or communities—productive systems that are transforming their life patterns. The special feature is that these new rules are incipient. This means they are forming in a diffuse way. Therefore, it is difficult to predict with relative certainty the characteristics of these systems over time. More
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artículos


AGO

30

2013

Transformar las posibilidades

El concepto de “posibilidades” no significa pensar exclusivamente en condiciones positivas para una organización; por el contrario significa que los movimientos de un sistema social están abiertos a distintos resultados. En este juego no hay resultados predeterminados. No hay garantías sobre la eficacia de la fuerza o control de una empresa para controlar el contexto.

Artículos

Cómo afrontar nuevos contextos emergentes

Innovación, competitividad y crecimiento sustentable.

Aprenda herramientas y modelos de intervención para transformar los proyectos en respuestas innovadoras de desarrollo frente a la transformación de los contextos sociales. Este es un nuevo programa intensivo de cuatro semanas, con módulos gratuitos, donde el alumno autoadministra herramientas sobre un proyecto específico con nuestro acompañamiento profesional.

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